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Equipos de Alto Rendimiento

AUMENTA LA MOTIVACIÓN Y EFICIENCIA DE TU EQUIPO

Potencia las relaciones en los equipos de trabajo, refuerza los valores comunes y fomenta la disciplina de la ejecución para optimizar tiempos, mejorar el clima organizacional y aumentar la productividad.

Mejorar la comunicación entre las áreas y entre personas de diferentes generaciones es un desafío que todas las empresas deben saber afrontar para reducir conflictos y generar soluciones.

TALLERES - ASESORÍAS - JORNADAS DE TRABAJO

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COMUNICACIÓN ASERTIVA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
 

La comunicación asertiva es una forma de comunicarse que permite expresar tus ideas y opiniones de manera clara, directa y respetuosa.

  • Conceptos básicos de la comunicación asertiva: ¿Qué es la comunicación asertiva? ¿Cuáles son los estilos de comunicación?

  • Habilidades de comunicación asertiva: ¿Cómo expresar tus opiniones de manera clara y respetuosa? ¿Cómo decir no? ¿Cómo gestionar conflictos?

  • Ejercicios prácticos: Los participantes tendrán la oportunidad de practicar las habilidades de comunicación asertiva en actividades y juegos.

GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
 

El taller está diseñado para proporcionar a los participantes los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar y ser parte de equipos de trabajo de alto rendimiento, entregando herramientas prácticas y concretas para alcanzar los objetivos propuestos.

La metodología del taller combina teoría y ejercicios prácticos que permiten a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en el taller a situaciones reales asociadas a su área de especialidad.

El taller está dirigido a líderes, gerentes, supervisores y cualquier persona que desee mejorar sus habilidades de gestión de equipos.

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MOTIVACIÓN Y CLIMA ORGANIZACIONAL

 

La asesoría para mejorar la motivación y el clima laboral es una herramienta útil para las empresas que desean crear un entorno de trabajo positivo y productivo.

  • Comunicación: Mejorar la comunicación interna, tanto entre empleados como entre empleados y directivos.

  • Liderazgo: Desarrollar un liderazgo efectivo, basado en la confianza, el respeto y la colaboración.

  • Trabajo en equipo: Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre los empleados y áreas.

  • Balance vida-trabajo: Facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar.

TÁCTICAS MAGISTRALES DE VENTA Y PNL
 

El taller de Tácticas magistrales de venta y PNL te enseñará a aumentar tus ventas y cerrar más negocios, utilizando técnicas de PNL y psicología de ventas.

  • Introducción a la PNL y la psicología de ventas.

  • Técnicas de influencia y persuasión.

  • Cómo crear rapport con los clientes.

  • Cómo gestionar objeciones.

  • Cómo cerrar ventas.

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LIDERAZGO ADAPTATIVO: LIDERAZGO PARA TIEMPOS DE CAMBIO

Este taller está diseñado para ayudar a los participantes a desarrollar las competencias necesarias para liderar en contextos de cambio y complejidad.

El taller cubre temas como el diagnóstico de desafíos adaptativos y técnicos, herramientas para el liderazgo adaptativo y aplicación de herramientas en un caso práctico.

La metodología del taller combina exposiciones teóricas con ejercicios prácticos y trabajo en equipo.

OPTIMIZACIÓN DE TIEMPOS Y AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD

Este taller está diseñado para ayudar a los participantes a aprender a gestionar su tiempo de forma más eficiente y productiva. A través de una metodología práctica y participativa, los participantes aprenderán a definir objetivos, priorizar tareas, evitar distracciones y tomar decisiones acertadas.
 

  • Definición de objetivos y planificación. 

  • Gestión de lo urgente y lo importante.

  • Eficiencia en la toma de decisiones. 

  • Detección y supresión de distracciones. 

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DEFINICIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES OPERATIVAS

La asesoría de definición de roles y responsabilidades operativas tiene como objetivo identificar y definir los roles y responsabilidades de los empleados en una organización, con el fin de garantizar la eficiencia y la eficacia de las operaciones.
 

  • Mejora la eficiencia y la eficacia de las operaciones.

  • Aclara expectativas de los empleados.

  • Facilitar la comunicación y la colaboración.

  • Previene conflictos.

JORNADAS KICK - OFF (ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO)
 

La jornada de alineamiento estratégico es una instancia clave en los equipos de trabajo que permite:

  • Alinear los objetivos estratégicos de la empresa con los objetivos individuales de los colaboradores.

  • Mejorar la comunicación de los objetivos para garantizar su comprensión.

  • Comprometer y motivar a los trabajadores en los objetivos propuestos.

  • Generar sentido de pertenencia en los trabajadores.

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DISCIPLINA DE LA EJECUCIÓN Y CALIDAD EN EL HACER
 

Este taller está diseñado para ayudar a las personas a desarrollar la disciplina y la calidad en el hacer. 

Los participantes aprenderán cómo establecer objetivos claros y alcanzables, cómo crear un plan de acción realista, cómo gestionar su tiempo de manera efectiva, cómo definir estándares de calidad, cómo medir su desempeño y cómo implementar mejoras continuas.

Al finalizar el taller, los participantes estarán mejor preparados para lograr resultados consistentes en su trabajo o en su vida personal.

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Todas mis intervenciones son realizadas utilizando dinámicas y actividades lúdicas, que permiten retener la información, fomentar la comunicación e integración y mejorar la motivación y compromiso entre los colaboradores.

Contacto

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